中国腐败史

第23章第三节:体育场馆建设的腐败问题

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书名:
中国腐败史
作者:
曹秀
本章字数:
13044
更新时间:
2025-06-21

第三节:体育场馆建设的腐败问题

体育场馆作为体育事业发展的重要物质基础,承载着举办各类体育赛事、满足民众健身需求以及展现城市形象等诸多重要使命。然而,由于其建设往往涉及巨额投资,从规划设计到施工建设再到后续运营管理等各个环节,都犹如一块的 “蛋糕”,吸引了不少别有用心之人,使得腐败问题在这一领域频繁出现,给体育事业乃至整个社会都带来了严重的负面影响。

一、体育场馆建设项目的特点及易滋生腐败的背景

体育场馆建设项目通常具有规模宏大、投资巨大、建设周期较长以及涉及众多参与方等显著特点。一座现代化的大型体育场馆,不仅要具备满足各类体育比赛专业要求的场地设施,还需配套完善的观众坐席、商业服务区域、安保系统、停车设施以及先进的智能化管理系统等。其建设往往需要投入数亿甚至数十亿的资金,如此庞大的资金体量,无疑成为了滋生腐败的温床。

建设周期方面,从项目的立项审批、规划设计,到施工建设、竣工验收,可能历时数年之久。在这漫长的过程中,环节众多、手续繁杂,涉及到的政府部门、建设单位、施工企业、监理单位、设计单位等众多主体之间的利益关系错综复杂,为腐败行为的发生提供了诸多可乘之机。

而且,体育场馆建设项目往往备受社会关注,它不仅关乎体育事业的发展,还与城市的形象塑造、区域经济的带动等密切相关。一些地方政府为了追求政绩,急于推动项目上马,在项目前期的论证、规划以及监管机制的完善上可能存在仓促、不到位的情况,这也在一定程度上给腐败分子留下了可钻的空子,使得腐败问题在体育场馆建设领域呈现出频发的态势。

二、体育场馆建设项目招标过程中的腐败行为

(一)围标、串标、虚假招标的表现形式及危害

在体育场馆建设项目招标这一关键环节,围标、串标、虚假招标等不正当行为屡见不鲜,严重破坏了公平竞争的市场环境。

围标行为通常表现为,几家有利益关联的施工企业事先达成协议,相互约定抬高标价或者压低标价等投标策略,以排挤其他竞争对手。例如,在某体育场馆建设项目招标中,A、B、C 三家施工企业私下勾结,他们共同研究分析了该项目的预算情况以及其他潜在竞争对手的实力后,决定由 A 企业以相对合理的价格投标,B、C 企业则故意抬高投标报价,营造出一种市场价格普遍较高的假象,使得其他真正有实力且报价合理的施工企业在评标过程中因价格因素处于劣势,从而帮助 A 企业增加中标几率。

串标则是指投标单位之间或者投标单位与招标单位内部人员相互串通,泄露标底、评标办法等关键信息,以达到特定企业中标的目的。比如,某施工企业通过贿赂招标单位的工作人员,提前获取了该体育场馆建设项目的标底以及详细的评标细则,进而有针对性地制作投标文件,调整投标报价和施工方案等内容,确保自己在评标中能够脱颖而出。这种行为完全违背了招标的公平公正原则,让原本基于实力和信誉的竞争演变成了一场 “暗箱操作” 的闹剧。

虚假招标更是明目张胆地践踏了招标制度的严肃性,部分招标单位出于各种不正当目的,表面上按照法定程序发布招标公告、组织开标评标等活动,但实际上早己内定好了中标单位,整个招标过程只是走个过场。例如,有些地方的体育场馆建设项目,招标单位与某特定施工企业有着千丝万缕的利益关系,在招标前就己承诺将项目交给该企业,随后炮制出看似合规的招标流程,其他参与投标的企业都成了 “陪跑”,白白浪费了时间和精力,严重扰乱了建筑市场的正常秩序,阻碍了优质资源的合理配置。

(二)施工企业行贿的动机与方式

施工企业之所以不惜向招标单位和相关官员行贿,其背后的动机无非是为了获取项目中标资格,进而谋取巨额的经济利益。在建筑市场竞争日益激烈的当下,体育场馆建设项目由于投资大、利润空间相对可观,成为了众多施工企业竞相角逐的对象。然而,面对围标、串标等不正当竞争手段盛行的环境,一些施工企业认为,只有通过行贿这一 “捷径”,才能在众多竞争对手中占得先机。

行贿的方式可谓五花八门,有的是首接给予现金,通过中间人或者在隐蔽场所将装有巨额现金的信封、箱子等交给招标单位的相关负责人;有的则是通过赠送贵重礼品,如名表、珠宝、高档烟酒等,以投其所好的方式拉拢关系;还有些施工企业会为相关官员提供奢华的宴请、娱乐活动,甚至安排出国旅游等,试图在酒足饭饱、轻松愉悦的氛围中达成行贿的目的。例如,某施工企业为了中标一个大型体育场馆建设项目,了解到招标单位一位关键负责人喜好收藏名贵字画后,不惜花费重金购买了一幅价值不菲的古代字画送给他,以此来换取在招标过程中的 “关照”。

三、中标后施工单位的偷工减料与质量问题

(一)偷工减料及使用劣质材料的手段与目的

一旦施工企业通过不正当手段中标体育场馆建设项目后,为了获取更高的利润,往往会在施工过程中采取偷工减料以及使用劣质建筑材料等恶劣手段。

在偷工方面,他们会减少一些必要的施工工序,比如在体育场馆的基础工程施工中,按照规范要求,混凝土的浇筑需要分层振捣密实,以保证其强度和稳定性,但施工单位为了节省时间和成本,可能会简化这一工序,导致混凝土内部存在蜂窝、麻面等质量缺陷,影响整体结构的承载能力。在建筑结构的钢筋绑扎环节,本该严格按照设计要求的间距、数量进行绑扎,却故意减少钢筋用量或者增大间距,使得结构的抗震、抗风等性能大打折扣。

减料的同时,施工单位还会大量使用劣质建筑材料。例如,在体育场馆的屋面防水工程中,本应选用质量可靠、防水性能良好的高分子防水卷材,但他们却为了降低成本,采购一些价格低廉、质量不达标的卷材,使得屋面在使用过程中极易出现渗漏现象,影响场馆的正常使用。在体育场馆的室内装修方面,使用甲醛含量超标的人造板材、不符合环保标准的涂料等,不仅会对后期使用场馆的运动员、观众等人员的身体健康造成危害,还会因材料质量差导致装修效果不佳,短期内就出现起皮、褪色等问题。

施工单位这么做的目的很明确,就是通过压缩成本来扩大利润空间。体育场馆建设项目虽然投资大,但成本控制也是影响最终利润的关键因素,他们企图在保证项目能够勉强通过验收的前提下,尽可能地减少开支,将节省下来的资金装入自己的腰包,全然不顾这样做会给体育场馆带来严重的质量隐患和安全风险。

(二)导致的体育场馆安全隐患及后果

施工单位偷工减料、使用劣质材料的行为,使得体育场馆存在诸多安全隐患,后果不堪设想。

从结构安全来看,由于基础和主体结构施工存在质量问题,体育场馆在面临地震、强风等自然灾害时,其抵抗能力会大大减弱,很可能出现坍塌等严重事故,危及在场人员的生命安全。例如,曾有一座新建不久的体育场馆,在一次中等强度的地震中,因为主体结构的钢筋用量不足、混凝土强度不够,部分墙体和梁柱出现裂缝,幸好当时场馆内人员较少,未造成重大人员伤亡,但这一事件也给人们敲响了警钟,凸显了偷工减料对体育场馆结构安全的巨大威胁。

在消防安全方面,使用劣质的电气线路材料、防火分隔材料等,容易引发电气火灾,且一旦发生火灾,火势可能会迅速蔓延,而不符合要求的疏散通道、安全出口等设施,又会导致人员疏散困难,进一步加剧事故的严重性。此外,体育场馆内的一些体育设施,如篮球架、看台座椅等,如果其安装所使用的材料质量不过关,在使用过程中也可能发生松动、断裂等情况,对运动员和观众造成意外伤害。

这些安全隐患不仅影响体育场馆的正常使用,还可能引发重大安全事故,给社会带来极大的损失,同时也损害了体育事业的形象,让民众对体育场馆的建设质量和安全性产生质疑,降低了参与体育活动的积极性。

西、体育场馆建设资金使用中的腐败问题

(一)虚报工程量、抬高工程价格的操作手法

在体育场馆建设资金使用环节,部分官员与建设单位相互勾结,通过虚报工程量、抬高工程价格等手段来套取建设资金,中饱私囊。

虚报工程量的手法多种多样,常见的是在工程计量时,对一些实际并未施工或者施工量远低于上报数量的项目,按照设计的最大量或者夸大的数量进行申报。比如,在体育场馆的场地平整工程中,实际只进行了部分区域的简单平整,施工单位却按照整个场馆场地面积全部高标准平整的工程量上报,而监理单位和相关官员在收受贿赂后,对此睁一只眼闭一只眼,予以认可。在体育场馆的装饰装修工程中,对于墙面瓷砖的铺贴面积、吊顶的面积等也常常出现虚报情况,将一些边角、隐蔽部位的重复计算或者虚构工程量,使得工程结算费用大幅增加。

抬高工程价格更是一种隐蔽且难以察觉的腐败手段。建设单位与官员勾结,在材料采购环节,指定高价的供应商,明明市场上有同等质量但价格更低的建筑材料可供选择,却故意选用价格高昂的品牌或产品,从中获取差价回扣。在工程分包过程中,将一些分项工程以高于市场合理价格分包给特定的施工队伍,而这些施工队伍往往与相关利益方有着千丝万缕的联系,通过这种方式,将大量的建设资金非法转移到个人腰包,导致体育场馆建设成本虚高,浪费了大量的国家财政资金和社会资源。

(二)套取建设资金的流向及危害

套取出来的建设资金,一部分被相关官员和建设单位的人员用于个人的奢侈消费,如购买豪车、豪宅,享受高档的生活服务等。他们利用这些非法所得,满足自己的贪欲,过上了纸醉金迷的生活,全然不顾这些资金本应是用于建设高质量的体育场馆,服务广大民众和体育事业发展的。

另一部分资金则可能被用于行贿等其他非法活动,进一步滋生腐败链条,扩大腐败的范围和影响。例如,为了掩盖虚报工程量、抬高工程价格等行为,相关人员需要不断地打点各个环节的工作人员,向审计部门、监管部门等的部分人员行贿,让他们对这些违规行为保持沉默或者不予深究,从而使得腐败行为得以持续,形成恶性循环。

这种套取建设资金的行为危害极大,首先是造成了国家财政资金的严重流失,使得原本可以用于建设更多体育设施、改善体育场馆配套设施或者投入体育人才培养等方面的资金被挪用,影响了体育事业的整体发展。其次,由于建设资金被克扣,体育场馆的实际建设质量往往得不到保障,出现前面提到的各种质量问题和安全隐患,最终损害的还是广大民众的利益和体育事业的健康发展。

五、体育场馆建成后的管理不善、运营成本高及相关腐败问题

(一)管理不善与运营成本高的原因及表现

体育场馆建成后,本应充分发挥其功能,为体育赛事举办、民众健身等提供服务,但现实中却常常出现因管理不善、运营成本高而导致闲置浪费的现象。

管理不善的原因是多方面的。一方面,部分体育场馆在建设时缺乏对后续运营管理的科学规划,没有充分考虑到实际运营中的人员配置、维护保养、市场营销等问题,导致建成后运营管理工作陷入混乱。例如,在人员配置上,可能出现人员冗余或者专业人才不足的情况,过多的非专业人员增加了人力成本开支,而关键岗位缺少专业技术人员又使得场馆的设备维护、活动组织等工作无法高效开展。

另一方面,运营成本高也是制约体育场馆有效利用的重要因素。体育场馆的运营需要承担场地维护、设备更新、能源消耗、安保保洁等诸多费用,而且一些大型体育场馆为了满足举办国际赛事等高标准要求,配备了大量先进但昂贵的设施设备,其维护和更新成本极高。例如,一些带有大型电子显示屏、智能化温控系统等高科技设施的体育场馆,每年仅设备的维修保养费用就高达数百万元,再加上高昂的能源费用,使得运营成本居高不下,给场馆的正常运营带来了巨大压力。

在表现上,管理不善使得体育场馆的场地预订系统混乱,经常出现重复预订、预订信息不准确等问题,影响了赛事和活动的正常安排。设备维护不及时,导致一些设施损坏后无法及时修复,影响使用体验。运营成本高则使得场馆不得不提高场地租赁价格、服务收费等,进一步降低了市场竞争力,导致使用场馆的人数减少,陷入恶性循环。

(二)相关责任人谋取私利的方式及造成的资源损失

在体育场馆管理不善、运营成本高的背后,部分相关责任人却从中谋取私利,加剧了资源的浪费和损失。

一些责任人通过与外部供应商勾结,在物资采购、设备维修等环节收受回扣,获取不正当利益。比如,在体育场馆的保洁用品采购中,明明可以选择性价比高的产品,但他们却指定采购价格高昂的特定品牌,从中收受供应商给予的回扣。在设备维修方面,故意选择收费较高但维修质量未必可靠的维修公司,自己则从中捞取好处。

还有些责任人利用场馆闲置的情况,私自将场地出租用于非体育类活动,如举办商业展销会、演唱会等,收取的租金却不入账或者只部分入账,将剩余部分据为己有。这种行为不仅使得体育场馆无法按照其原本的功能定位服务体育事业,还造成了国家资源的巨大浪费,原本投入大量资金建设的体育场馆,本应成为民众参与体育活动、推动体育事业发展的重要平台,却因为这些腐败行为沦为了少数人谋取私利的工具,导致体育场馆的利用率低下,闲置现象严重,国家的资源投入没有得到应有的回报,对体育事业的长远发展产生了极大的阻碍作用。

六、应对体育场馆建设腐败问题的策略与措施

(一)完善招标制度与监管机制

要杜绝体育场馆建设项目招标过程中的腐败行为,首先需要进一步完善招标制度,细化招标流程和规则,明确各参与方的责任和义务。在招标公告发布、资格审查、开标评标等各个环节,都要做到标准清晰、程序透明,防止出现模糊地带被不法分子利用。

同时,强化监管机制,建立多部门协同监管的体系,由建设行政主管部门、纪检监察部门、审计部门等共同参与,对招标全过程进行严格监督。加强对招标代理机构的管理,规范其行为,防止其与投标单位、招标单位等相互勾结。对于围标、串标、虚假招标等行为,一旦发现,要依法依规给予严厉的处罚,不仅要取消相关企业的投标资格,还要追究其法律责任,让参与腐败行为的主体付出沉重代价。

(二)加强施工质量监管与验收

为了防止施工单位中标后偷工减料、使用劣质材料等问题,必须加强施工质量监管与验收工作。建立严格的质量监督体系,增加施工现场的监督检查频次,要求施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工,对于关键工序、隐蔽工程等要重点监管,确保每一道工序都符合质量要求。

在验收环节,组织专业的验收团队,采用科学的检测手段,对体育场馆的结构安全、材料质量、设施设备等进行全面细致的检查,验收不合格的项目必须责令施工单位限期整改,首至达到质量标准,否则不予通过验收,并且要依据合同约定追究施工单位的违约责任,保障体育场馆的建设质量,消除安全隐患。

(三)严格建设资金管理与审计

在体育场馆建设资金使用方面,要严格资金管理与审计制度。建立健全资金使用的审批流程,确保每一笔资金的支出都有合理的依据和规范的手续,防止出现虚报工程量、抬高工程价格等套取资金的行为。

加强审计监督,定期对建设项目的资金使用情况进行审计,审计过程要做到全面、深入、细致,不仅要审查账目,还要实地核查工程量、工程质量等情况,发现问题及时整改,并依法追究相关人员的责任。同时,利用信息化手段,对建设资金的流向进行实时监控,提高资金管理的透明度和安全性,确保资金专款专用,真正用于体育场馆的高质量建设。

(西)优化体育场馆运营管理模式

针对体育场馆建成后管理不善、运营成本高的问题,要积极优化运营管理模式。引入专业的运营管理团队,制定科学合理的运营管理方案,根据场馆的功能定位和市场需求,合理配置人员、开展市场营销活动,提高场馆的利用率和经济效益。

建立成本控制机制,对运营过程中的各项费用进行精细化管理,通过节能改造、设备共享等方式降低运营成本,提高场馆的盈利能力。同时,加强对相关责任人的监督考核,明确其职责和绩效目标,对于在运营管理中存在腐败行为或者失职行为的人员,要严肃处理,确保体育场馆能够在良好的管理下充分发挥其应有的作用,服务于体育事业和广大民众。体育场馆建设中的腐败问题严重影响了体育事业的健康发展,损害了国家利益和民众权益。只有通过完善制度、加强监管、优化管理等多方面的综合举措,才能有效遏制这一领域的腐败现象,确保体育场馆建设高质量、运营高效益,为我国体育事业的蓬勃发展以及全民健身的广泛开展提供坚实的物质基础和保障。

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