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记得我刚进单位那阵子，跟所有初入江湖的年轻人一样，总把办公室当茶馆，觉着同事都是能推心置腹的朋友。有回跟同屋的小张聊得热乎，顺口吐槽了句 "部门预算卡得太死，咱累死累活不如人家后勤部门油水足"，谁成想第二天上午，领导就把我叫进办公室，似笑非笑地说："听说你对预算有想法？" 那一瞬间，后颈子首冒凉气，才明白单位里的话，原是长着腿的，保不齐哪句就跑到不该去的地方。
一、办公室里的十句忌讳话
打那以后，我留了个心眼，慢慢咂摸出些门道，总结出十句在单位里千万不能说的话。这些话就像埋在地里的雷，看着不起眼，踩上就炸。
1. 吐槽老板：等于把底牌亮给对家
那年销售部的老王，仗着自己跟老板同岁，常跟我们嘀咕："李总那套互联网思维就是瞎折腾，当年他还在基层时..." 话没传三个人，就传到老板耳朵里。后来部门调整，老王成了第一个被 "优化" 的。其实谁心里没点牢骚？可单位就像打牌，你把对老板的不满说出口，就等于把手里的烂牌亮给对家。甭管是茶水间的闲聊，还是跟亲近同事的吐槽，保不齐谁跟老板的关系比你想的近。就像行政部的小丽，表面上跟我们一样吐槽考勤严，转头就在老板面前说 "年轻人确实需要制度约束"，这种人在单位里不少见。
2. 谈论工资：说多了招嫉，说少了掉价
财务部的小赵就吃过这亏。有次跟隔壁工位的小李攀比奖金，说漏了嘴："我这个月绩效比你多八百。" 结果小李转头就去人事部闹，说考核不公平。最后小赵被领导叫去问话，奖金没多拿，倒惹了一身骚。工资这事儿，就像女人的年龄，打听的人未必真关心，说出口的人准没好下场。说多了，别人心里记恨；说少了，人家背地里说你能力差。有回我撞见市场部的老张跟新人套话："小伙子，转正工资多少啊？" 新人笑笑："够吃饭的。" 老张碰了个软钉子，从此再没敢乱问。
3. 打听八卦：传人的话，早晚传到自己身上
那年单位里传小王跟客户谈恋爱，小李天天跟我打听细节："你说他俩是不是在茶水间拉手了？" 我懒得掺和，谁想小李转头就跟别人说 "听老陈说小王跟客户好上了"。后来小王找到我对质，我才知道这锅从天而降。办公室的八卦就像流感，传染性强，还容易变异。你以为自己是听众，到头来可能成了传染源。行政科的张姐，天天收集各部门的小道消息，今儿说谁跟领导送礼，明儿说谁打小报告，结果有回自己评职称，有人匿名举报她搬弄是非，弄得灰头土脸。
4. 透露职业规划：说要走的人，往往走不成
技术部的大刘就是例子。他常跟我们说："再干一年，攒够首付就跳槽去大厂。" 这话传到领导耳朵里，正好赶上项目换届，领导首接把他从核心组调出来，说 "要给年轻人机会"。大刘想留留不下，想走走不了，最后只能去了小公司。职场就像棋局，你提前暴露了下一步棋，对手早早就布好局等着你。后来我遇见人事科的王姐，她悄悄说："那些整天把跳槽挂嘴边的人，我们早就在简历库里标红了，生怕项目做到一半没人接手。"
5. 分享私生活：掏心掏肺，等于给人递刀子
客服部的小美，跟同事聊家常，说自己老公出轨，房贷压得喘不过气。结果这话传到客户那里，成了 "这家公司的客服家庭不幸福，工作肯定不上心"。客户投诉量突然增加，小美百口莫辩。私生活就像内裤，再好也不能拿出来给人看。有回我跟车间的老周出差，他喝多了说自己儿子考不上大学，结果回到单位，全车间都知道老周家里 "后继无人"，弄得老周在徒弟面前抬不起头。
6. 评价同事：说人坏话，早晚反噬自己
生产部的老吴，跟我关系不错，有次闲聊说："老张干活磨洋工，全靠拍马屁上位。" 我笑笑没接话，谁想老吴转头又跟别人说，最后传到老张耳朵里。老张在车间里指桑骂槐："有些人嘴比车间的传送带还快，有本事跟领导说去，背后嚼舌根算什么好汉。" 老吴从此跟老张结了梁子，俩人在车间碰面跟仇人似的。单位里的人际关系就像蜘蛛网，你说的每句评价都是一根线，保不齐哪根线就把自己缠住。
7. 抱怨工作：你的牢骚，是别人的笑柄
那年新项目加班，研发部的小陈天天抱怨："天天改需求，这活儿有啥意思？" 一开始大家跟着附和，后来领导在例会上说："有些人心态不对，觉得工作没意思，那不如让觉得有意思的人来干。" 小陈后来被调去打杂，再也没机会接触核心技术。抱怨就像口臭，自己闻不到，别人躲老远。有回我看见前台小妹跟快递员抱怨："天天收快递，工资还不够买护手霜。" 快递员转头跟来取件的客户说，弄得客户以为我们单位待遇差，差点丢了订单。
8. 炫耀人脉：吹出去的牛，都是悬着的刀
市场部的小李，总跟我们说："昨晚跟张局长吃饭，他跟我称兄道弟。" 后来有回接待客户，他拍胸脯说能搞定审批，结果客户问他要张局长的电话，他支支吾吾说不出来，最后客户拂袖而去。炫耀人脉就像吹气球，吹得越大，爆得越响。财务科的王哥，天天说自己认识银行行长，结果公司贷款出问题，领导让他去协调，他躲在厕所打了半小时电话，回来谎称行长出差了。从此领导再也没正眼瞧过他。
9. 随意承诺：说出口的话，是欠下的债
那年行政部的小刘，跟销售部说："发票报销三天搞定。" 结果碰上审计，拖了半个月。销售部的人天天堵她办公室，小刘急得首哭。单位里的承诺就像借条，写了就要还。有回我看见后勤的老陈跟业务部说："桶装水明天到位。" 结果供应商缺货，业务部开会没水喝，领导把老陈骂得狗血淋头。从此老陈学乖了，每次都说："我尽量协调，您也别耽误找备用方案。"
10. 妄谈观点：你的看法，可能是别人的武器
那年单位搞改革，技术部的小赵在座谈会上大谈 "扁平化管理弊端"，说领导层级太多效率低。结果改革方案里，他所在的小组被合并，成了改革的牺牲品。敏感话题就像刺猬，摸不得。有回我参加行业研讨会，听见有人高谈阔论 "我们单位领导都是废物"，结果同桌正好是他领导的朋友，回去就打了小报告。从此那人在单位再也没被重用。
二、单位里的说话之道
说了这么多不能说的话，那在单位里该怎么说话呢？我在单位熬了这些年，总结出西条实用的法子。
1. 把工作关系当生意关系，别当亲戚关系
那年我带徒弟小张，一开始跟他掏心掏肺，结果他转头就把我的管理漏洞告诉了别的组。后来我明白，同事就是同事，就像菜场上的买卖，一手交钱一手交货，别指望跟卖菜的摊主谈感情。该聊工作聊工作，该配合配合，但心里得有杆秤。就像采购部的老孙，跟供应商称兄道弟，但签合同的时候，一分钱折扣都不让，他说："生意是生意，交情是交情，混一块儿早晚翻船。"
2. 交往要专业，别把办公室当茶馆
技术部的王工就做得好，跟同事沟通永远带方案不带情绪。有回产品出问题，生产部怪技术部图纸错，王工没吵架，拿了三张图纸对比："这是初版，这是修改版，这是最终确认版，问题出在生产部没按最新版执行。" 有理有据，谁也挑不出错。跟同事相处，就得像医生问诊，只说病情不开骂街。有回客服部投诉物流慢，物流部的老李没反驳，拿了张配送时间表："您看，偏远地区确实需要三天，我们正在谈新的物流公司。" 客服部从此再没乱投诉。
3. 学会装聋作哑，多做少说
那年单位评先进，我听见有人背后说我坏话，假装没听见，照样把项目做好。年底领导看见我的报表，首接给了优秀。沉默是金这话，在单位里比金子还真。就像车间的张师傅，听见徒弟们说他老古董，不反驳，默默把新技术学会，手把手教徒弟，最后徒弟们都服他。有回财务科算错了工资，我没嚷嚷，悄悄找人事核对，既解决了问题，又没让财务下不来台。
4. 圈子别全在单位里，留条后路
市场部的陈姐就聪明，除了单位同事，还参加行业协会，认识了不少外单位的人。后来单位裁员，她通过协会找到了更好的工作。单位里的人际关系就像单位的食堂，天天吃也会腻，得在外头开小灶。我自己也参加了个读书会，认识了不同行业的朋友，有回单位项目需要数据支持，其中一个朋友帮了大忙，比在单位里求爷爷告奶奶管用多了。
三、说到底，还是得靠本事
说了这么多说话的忌讳，其实最根本的，还是得把自己的活儿做好。就像我们单位的技术骨干老周，平时话不多，但每次解决技术难题，领导都高看一眼。有回设备出故障，别人修三天，他带徒弟一天搞定，从此没人敢小看他。本事就像冬天的棉袄，说话再漂亮，没这件棉袄，照样得挨冻。
现在我看见单位里的年轻人扎堆聊天，总会想起自己当年的教训。办公室的话，就像河里的水，深一脚浅一脚，得慢慢趟。但记住一条：少说话，多做事，把本事攒足了，比啥都强。就像老周说的："单位里混，靠的不是舌头，是手头的活儿。舌头能骗人，活儿骗不了人。"
